Implantação de BI – Business Intelligence

 

Tecnologias de BI permitem substituir o mundo obscuro da avalanche de dados por uma realidade onde a informação se torna visual, sendo possível facilmente interpretar o histórico da operação e identificar cenários futuros e perspectivas de negócios com base em padrões e estratégias.

A partir do processamento e monitoramento em tempo real dos principais indicadores através de dashboards por centro de resultados, é possível trabalhar estratégias na organização para melhoria de todos os indicadores de desempenho. Veja os principais serviços da Econsult a partir da implantação do Business Intelligence na sua empresa:

BI Botão 01
Saber trabalhar, cruzar, ler e interpretar dados, transformando-os em informações e indicadores, é fundamental para potencializar uma estratégia de negócios. Nós somos especialistas em big data e gestão de estratégia de negócios.

BI Botão 02
O projeto de Bi da Econsult contempla as seguintes etapas: Levantamento e entendimento das necessidades do cliente, validação dos dados, construção dos dashboards e apresentação dos resultados.

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Uma vez entregue os Dashboards conforme escopo do projeto é o momento da equipe ser treinada. O treinamento contempla a navegação na ferramenta de Bi e ainda a elaboração de novos Dashboards.

BI Botão 04
A Econsult estrutura o planejamento estratégico através do BSC - Balanced Score Card e utiliza para gestão do BSC, o software de gestão de estratégias e gera resultados para o seu negócio.

É importante destacar também que o projeto de Bi da Econsult não se restringe a apresentação dos dados da sua empresa em forma de dashboard em tv e monitores, e sim, o que pode ser feito com as informações para gerar valor para o negócio. A partir desta e de outras premissas, personalizamos a melhor experiência do usuário com a realidade do Bi para o alcance de resultados no seu negócio.

A econsult trabalha em parceria com alta gestão, (CEO, diretores e gerentes) para transformar indicadores em gestão por resultados, mobilizando toda a engrenagem da organização para agregar valor. Através de ações de treinamentos e gerenciamento de valor, a empresa passa a focar em diminuir os desperdiçadores de resultados e valorizar o que realmente agrega valor em processos, tarefas, controles, indicadores e reuniões.

Conheça o projeto da econsult "Geração de Valor" e veja como podemos agregar valor ao seu negócio através da sua força de trabalho interna.

 

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